10月16日，有消息稱Playtika已向美國證券交易委員會(huì)(SEC)秘密提交注冊文件，以期在2020年年底或2021年年初在美國進(jìn)行IPO。據(jù)了解，Playtika將向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交IPO申請，計(jì)劃籌資10億美元，屆時(shí)其估值可能達(dá)到100億美元。

根據(jù)GAMLOOK傳感器塔的數(shù)據(jù)，自2017年10月18日以來，Playtika的象棋和卡片產(chǎn)品在過去三年里在世界上的收入超過38.4億美元，在世界棋類和紙牌游戲公司中排名第一。

對于巨人網(wǎng)絡(luò)(Giant Network)和史玉柱來說，Playtika一直是心中無法抹去的痛苦。自2016年以來的四年里，這家原本打算以305億元收購Playtika的巨型網(wǎng)絡(luò)，由于國內(nèi)監(jiān)管要求和投資者糾紛，在Playtika的棋類和紙牌游戲產(chǎn)品上經(jīng)歷了許多曲折和轉(zhuǎn)折。

為了盡快將Playtika納入巨無霸網(wǎng)絡(luò)，2018年巨人網(wǎng)重新提交了收購計(jì)劃，史玉柱甚至愿意拿出近100億元來換取Playtika收購會(huì)議。但無可奈何的是，這次高調(diào)的收購馬拉松在長跑的第三年以失敗告終--2019年11月4日，巨人網(wǎng)宣布終止對Playtika的收購，最終Playtika獨(dú)立上市。

全球棋牌和王牌的收購已經(jīng)演變成了一場馬拉松。

根據(jù)公共信息，Playtika是一家以色列棋類和紙牌游戲公司。根據(jù)AppAnne 2019年全球52大發(fā)行商名單，國際象棋和紙牌的主要玩家Playtika在榜單上排名第九，僅次于全球iOS和谷歌商店的收入，后者也是全球收入排名中國際象棋和卡片制造商的最高排名。因此，從這個(gè)角度來看，Playtika顯然是國際象棋和紙牌游戲領(lǐng)域的絕對王者。

面對這一高質(zhì)量的資本，早在2016年，他們就剛剛完成了大型網(wǎng)絡(luò)的借殼上市，不到4個(gè)月，他們就開始了自己的收購--蛇吞食大象。為了獲得305億元人民幣的收購，包括馬云的云峰基金、魯志強(qiáng)的盤海集團(tuán)和聯(lián)想的宏益資本在內(nèi)的大型網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官史玉柱成立了一個(gè)財(cái)團(tuán)，聯(lián)合增資阿爾法(以下簡稱阿爾法)，從凱撒娛樂公司收購樂Playtika，總金額為44億美元。

但隨著國內(nèi)對企業(yè)的海外投資監(jiān)管日趨嚴(yán)格，歸屬于Aplha公司旗下的playtika曾兩次被證監(jiān)會(huì)拒之門外，這也讓playtika被巨人網(wǎng)絡(luò)收購變得遙遙無期。而收購戰(zhàn)線的一再拉長也引起了其余投資者的不滿，巨人網(wǎng)絡(luò)后續(xù)收購計(jì)劃被迫放棄。

2019年11月，巨人網(wǎng)絡(luò)正式宣告停止收購playtika，給出的理由是收購標(biāo)的Alpha或其子公司playtika計(jì)劃尋求海外上市，且標(biāo)的公司體量龐大，為避免觸發(fā)涉及分拆上市的相關(guān)限制性規(guī)定而選擇終止。

這場三年的“馬拉松”至此已經(jīng)宣告結(jié)束，但巨人網(wǎng)絡(luò)以及史玉柱對playtika收購案的執(zhí)著卻遠(yuǎn)未停止。眼見無法通過正常程序并入巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱，隨后又以巨人網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)企業(yè)的身份巨資收購playtika。

這家名巨堃網(wǎng)絡(luò)的公司，在2020年6月通過增資完成對重慶賜比的收購，收購?fù)瓿珊缶迗揖W(wǎng)絡(luò)擁有重慶賜比100%權(quán)益。而重慶賜比的實(shí)際控制人為史玉柱，持有playtika母公司Alpha 9672股A類普通股，占其總股本的42%。

至此，收購之旅正式結(jié)束。

棋牌賽道巨頭Playtika還在繼續(xù)增長和擴(kuò)張

據(jù)Sensor tower向GameLook透露，從2017年10月18日開始至今，playtika旗下棋牌類產(chǎn)品在全球的收入超過38.4億美元。其中，收入前三的游戲產(chǎn)品分別為Slotomania Free Slots（占營收總額31.8%）、Bingo Blitz（14.5%）、House of Fun（13.4%），并以美國（業(yè)務(wù)占比70.4%）、澳大利亞（6%）、加拿大（4.8%）等歐美市場為主。

另一份公開的數(shù)據(jù)顯示，在2019年3月美國iOS游戲收入榜Top 100中，共有23款棋牌手游，其中巨人網(wǎng)絡(luò)收購的Playtika在歐美棋牌游戲市場居絕對領(lǐng)先地位，收入榜Top 100的23款游戲里，該公司的產(chǎn)品占據(jù)了6個(gè)位置。

Playtika在歐美市場混的風(fēng)生水起，問問坐擁全球棋牌類公司第一的寶座，雖然棋牌品類擁有生命周期長、ARPU值高、用戶忠誠度高等優(yōu)勢，但同時(shí)該品類也面臨著業(yè)務(wù)單一、可替代性強(qiáng)、用戶買量成本巨大等問題。

而Playtika為了彌補(bǔ)棋牌游戲業(yè)務(wù)單一的不足，近年來頻繁收購等手段，“拿下”了奧地利休閑游戲廠商Supertreat和Seriously，另外此前它還拿下了Jelly Button和德國移動(dòng)休閑游戲工作室Wooga。據(jù)外媒報(bào)道，在宣布收購德國休閑手游開發(fā)商Wooga的交易中，Playtika給出的價(jià)格超過了1億美元。

對于Playtika這樣的大體量棋牌公司而言，由于棋牌類用戶粘性的問題，旗下產(chǎn)品類型目前已經(jīng)觸碰到了品類天花板。面對未來的進(jìn)一步發(fā)展，提供給playtika的選擇并不多，要么加大賣量，擴(kuò)大用戶規(guī)模；要么加大投資，開啟休閑品類“內(nèi)循環(huán)”模式。

顯然，相比起買量，內(nèi)循環(huán)的模式更加可持續(xù)。

由于休閑游戲的用戶在屬性上具備共通性，同一大品類下不同的細(xì)分市場用戶具備重合的可能性。在GameLook看來，Playtika收購4家休閑游戲公司，旨在通過聯(lián)合棋牌類游戲與其他休閑游戲，來進(jìn)一步打通休閑細(xì)分品類用戶之間的渠道，通過“平臺(tái)”的方式來從自家休閑品類的“池子”中擴(kuò)大用戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”。

當(dāng)然，如果要問要采用收購的方式，而不是自建一個(gè)自家的休閑游戲工作室。只能說，對于這類“有錢任性”的全球頭部公司而言，于其從頭開始進(jìn)行建立一個(gè)新工作室，不如收購來更快且高效。畢竟有時(shí)候位置被人占了，后來者再有錢，有時(shí)候也難以突破。

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