北京時間8月18日，業(yè)內(nèi)傳了3個多月的消息最終成為現(xiàn)實，法國小游戲之王Voodoo宣布，騰訊成為該公司少數(shù)股份持有者，交易后估值達到14億美元。

不過，與之前傳言5億歐元持股20-25%不同的是，Voodoo并未公布騰訊的入股金額和股份比例，僅透露了估值數(shù)字，考慮到騰訊在海外投資規(guī)模和范疇的差異之大，具體細(xì)節(jié)我們?nèi)院茈y猜測。

5月份的時候，彭博社曾報道Voodoo正在尋求潛在投資者購買其股份，當(dāng)時給出的估值是16億美元。2018年的時候，高盛購買了Voodoo少數(shù)股份，消息人士透露其金額在2億美元左右。

最近幾年，Voodoo通過打造時間較短、玩法簡單的超休閑游戲，迅速成為了全球最大的手游發(fā)行商之一?？紤]到Voodoo與騰訊在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，兩家公司最終達成交易，意味著國內(nèi)小游戲領(lǐng)域或迎來深刻的變革：騰訊為其不斷擴張斷全球游戲帝國增加了另一個來自休閑手游領(lǐng)域的成員。

下載量37億次、年收入30億元：Voodoo為何要拿投資？

作為全球手游發(fā)行商下載榜單頭部?？?，Voodoo最近幾年的成績可以用驚艷來形容。據(jù)GameLook了解，Voodoo旗下游戲下載量已經(jīng)超過了37億次，MAU超過3億，且年收入接近30億元。《黑洞大作戰(zhàn)》、《水上公園》、《Helix Jump》……Voodoo曾霸占?xì)W美免費榜首的招牌產(chǎn)品不勝枚舉。

這家成立了7年的初創(chuàng)公司，由目前的CEO Alexandre Yazdi和Laurent Ritter兩人創(chuàng)辦，該公司在電話采訪時透露，此輪并購之后，Yazdi仍將是公司最大股東，與管理層一起繼續(xù)執(zhí)掌公司。

Voodoo目前有250多名員工，其中三分之二都在法國，其余分布在英國、土耳其、日本、新加坡和其他國家，該公司還計劃在中國開設(shè)辦公室。

或許有人會問，既然Voodoo業(yè)績?nèi)绱顺錾?，為何還急于賣股份呢？

Yazdi接受電話采訪時透露，“我們希望樂于和騰訊合作，因為他們在更復(fù)雜和有深度的游戲方面具備豐富的經(jīng)驗。我們認(rèn)為這可以從我們的超休閑游戲創(chuàng)新之中帶來一波全新的休閑游戲產(chǎn)品”。

如果從整個手游市場的變化來看，在其CEO的回答背后，Voodoo至少有三個方面需要騰訊的助力：

其一，競爭優(yōu)勢逐漸減弱。隨著越來越多的買量平臺和新興發(fā)行商加入，超休閑游戲領(lǐng)域的競爭越來越激烈。在全球手游免費榜上，Crazy Labs、Good Job Games、AppLovin、SayGames、Playgendary以及ironSource等公司，已經(jīng)從最開始的挑戰(zhàn)者成功晉級為旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ郑?jīng)常有產(chǎn)品進入下載榜頭部。

雖然Voodoo憑借先發(fā)優(yōu)勢以及大量產(chǎn)品仍舊維持了發(fā)行商冠軍位置，但面對越來越多的對手，這種優(yōu)勢越來越難以為繼。實際上，該公司近一年多以來都在嘗試從其他領(lǐng)域突破，比如在多個國家開設(shè)了游戲工作室，并將注意力逐漸向休閑游戲領(lǐng)域傾斜。

其二，Voodoo在休閑游戲研發(fā)以及變現(xiàn)方面沒有經(jīng)驗。盡管已經(jīng)確定了戰(zhàn)略調(diào)整，但不可忽視的是，Voodoo更多的經(jīng)驗和積累都在超休閑游戲領(lǐng)域，而休閑游戲無論是游戲設(shè)計、研發(fā)，還是運營，都有完全不同的規(guī)則。

某種程度來說，Voodoo在長線游戲方面缺乏經(jīng)驗，無論是游戲設(shè)計還是游戲變現(xiàn)都需要借助于騰訊的幫助，而后兩者恰是騰訊最擅長領(lǐng)域的一部分。

畢竟，在美國iOS游戲免費榜頭部，能夠撐過一個月的超休閑游戲產(chǎn)品屈指可數(shù)，幾乎每個月都會進行一次大換血。在這種現(xiàn)象背后，根本原因是超休閑游戲的玩法不具備可持續(xù)性，簡單的系統(tǒng)即便是增加更多類似內(nèi)容，也很容易給人重復(fù)感。

第三，“新戰(zhàn)場”休閑游戲品類強敵環(huán)伺，Voodoo需要資金支撐。按照共同創(chuàng)始人Yazdi以及該公司此前多名高管透露的消息，休閑游戲?qū)⑹荲oodoo接下來要重點突破的領(lǐng)域。從定義來看，這意味著該公司要做的游戲既可能是跑酷、怒鳥、棋牌，也可能是三消。

從近幾年的趨勢來看，三消品類不僅有King這樣的王者，也有Playrix連續(xù)多個爆款的新秀。無論是被動視暴雪59億美元收購的King，還是年收入80億的Playrix，都是非常強悍的對手。

與超休閑游戲相比，休閑游戲無論是產(chǎn)品打磨、研發(fā)成本，還是長線運維，都需要更大的投入，加上強敵如林，Voodoo想要成功就必然需要巨大的資金支持。

另外，對于Voodoo而言，騰訊的投資很明顯是該公司進入亞太游戲市場的關(guān)鍵，兩者的合作可以進一步在亞太地區(qū)拓展其業(yè)務(wù)以及第三方分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，Yazdi說，“我們可以在亞洲提高安卓平臺的分發(fā)能力，也可以通過本地大V給我們的游戲帶來病毒傳播效應(yīng)，亞太占全球游戲市場的一半，所以我們認(rèn)為這是非常好的增長機會”。

Voodoo今年5月仍是超休閑游戲下載量冠軍

中國已經(jīng)是Voodoo的關(guān)鍵市場之一，該公司去年收入達到了3.6億歐元（折合人民幣接近30億元），目前為止在iOS和安卓獲得了37億次下載量，其中四分之一下載量來自亞太地區(qū)。中國占據(jù)該公司游戲總下載量的7.5%，目前全部來自iOS平臺，騰訊注資之后，Voodoo有望在中國第三方安卓商店發(fā)行其全球流行的游戲產(chǎn)品。

騰訊為什么要投Voodoo？補足超休閑游戲生態(tài)重要一環(huán)

在手游市場，依靠廣告變現(xiàn)為主的超休閑游戲逐漸成席卷全球之勢，而在中國市場，騰訊無論是微信QQ量大社交平臺，還是騰訊廣告，都在超休閑游戲生態(tài)擁有劇組重要的地位。

不過，即便騰訊全球第一的游戲公司，但在超休閑游戲領(lǐng)域仍缺失關(guān)鍵的一環(huán)：即快速、大批量推出優(yōu)秀超休閑游戲產(chǎn)品的能力。

與傳統(tǒng)研發(fā)方式不同，超休閑游戲需要快速研發(fā)試錯，在滿足一定條件的情況下對玩法進行調(diào)整測試，隨后迅速發(fā)布。由于競爭的加劇，如今想要在超休閑游戲領(lǐng)域立足，還需要有長期持續(xù)推出爆款的能力，這種研發(fā)方式顯然更適合個人開發(fā)者或者極小的團隊，這不是騰訊擅長的領(lǐng)域。

頭條系的發(fā)行品牌Ohayoo

在國內(nèi)超休閑游戲市場，爆款產(chǎn)品方面，目前頭條系暫居優(yōu)勢，《消滅病毒》、《我飛刀玩的賊6》、《我功夫特?！?#8230;…據(jù)GameLook了解，表現(xiàn)最高的時候，頭條系甚至拿下中國iOS免費榜前十名7個位置。

7月30日舉行的騰訊廣告IAA游戲生態(tài)發(fā)展大會上，騰訊廣告行業(yè)銷售運營總經(jīng)理郭駿弦說，“IAA游戲有共存的兩個面，一面是游戲，一面是廣告，綜合而言，是廣告變現(xiàn)為主的休閑游戲形式”。

騰訊廣告行業(yè)銷售運營總經(jīng)理郭駿弦

眾所周知，騰訊在超休閑游戲生態(tài)最關(guān)鍵的廣告、用戶傳播環(huán)節(jié)都具有非常大的優(yōu)勢，而且該公司擅長的重度游戲又是超休閑游戲最大的廣告主，因此，這顯然是騰訊不愿意放棄的市場，比如2018年，騰訊就注資法國游戲大廠育碧，后者收購的Ketchapp也曾是超休閑游戲領(lǐng)域的“小游戲之王”。

不過，Ketchapp的打法顯得有些力不從心，交叉推廣的導(dǎo)量方式對于爆款游戲可持續(xù)性的要求極高，而這又偏偏是超休閑游戲最大的短板。由于創(chuàng)始團隊的離開以及對買量業(yè)務(wù)的不夠熟悉，Ketchapp最近兩年很少有新的爆款出現(xiàn)。

Voodoo則不同：從定位上來說，該公司最主要的業(yè)務(wù)是超休閑游戲發(fā)行，從全球成百上千，甚至數(shù)萬個獨立開發(fā)者拿到產(chǎn)品提交申請，然后根據(jù)內(nèi)部評測體系判斷一款游戲的潛力。隨后，根據(jù)測試表現(xiàn)對游戲數(shù)據(jù)調(diào)優(yōu)，然后迅速發(fā)布游戲，此前Voodoo發(fā)行經(jīng)理還透露，該公司簽約的產(chǎn)品至少給開發(fā)者分成100萬美元，這也是大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品愿意與之合作的重要原因之一。

對于騰訊而言，與Voodoo合作意味著可以快速拿到大量超休閑游戲產(chǎn)品的國內(nèi)代理權(quán)，這些游戲已經(jīng)在海外市場被驗證過，且廣告變現(xiàn)模式不需要版號即可上線，換言之，此舉可以快速給IAA游戲生態(tài)帶來大量優(yōu)質(zhì)超休閑游戲產(chǎn)品。

此外，對于騰訊而言，Voodoo在小游戲方面的優(yōu)勢與微信小程序幾乎是黃金搭檔。從玩法上來說，超休閑游戲是最適合做成小游戲的品類之一，考慮到微信小游戲的用戶量超過10億，內(nèi)容的消耗量也極大，這次購買Voodoo股份還可以快速給小游戲用戶帶來大量內(nèi)容。

結(jié)語

從IAA游戲生態(tài)發(fā)展大會，到收購Voodoo，我們可以很明顯看到騰訊對于超休閑游戲生態(tài)的認(rèn)可。

實際上，業(yè)內(nèi)調(diào)研顯示，很多超休閑游戲用戶甚至小游戲用戶都不把自己看作玩家。對于大眾用戶而言，超休閑游戲是很多人真正成為游戲玩家之前的入口，可以將越來越多的非游戲用戶進行轉(zhuǎn)化。

對于騰訊而言，收購Voodoo不僅意味著可以快速擴充產(chǎn)品線、提高生態(tài)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同效果，還意味著可以將更多的非游戲用戶轉(zhuǎn)化、擴大整個游戲玩家群。

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