據(jù)威狐小編:2020年11月14日，巨人網(wǎng)絡(luò)的Tipsworks工作室官員宣布，第一款自主研究游戲帕斯卡契約在全球銷售了100多萬臺(tái)。

一百萬冊(cè)的概念是什么？游戲發(fā)言人宮崎駿賣了三百萬套只有狼：第二次和兩百萬套著名動(dòng)作游戲鬼哭5。但帕斯卡合同只是tipsworks的第一項(xiàng)產(chǎn)品，從資格的角度來看，絕不能與這些大工廠競爭，最大的區(qū)別是Pascal合同是一款移動(dòng)游戲，一年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)100萬的銷售應(yīng)該是一個(gè)突破。

到目前為止，中國已經(jīng)銷售了一百多萬臺(tái)單機(jī)游戲，比如中國父母、無形守護(hù)者、保時(shí)捷、泰武畫卷和埃西等等。如果你看一下發(fā)布時(shí)間，帕斯卡合同就可以說是今年以來第一款銷售超過一百萬臺(tái)的國產(chǎn)單機(jī)游戲，在移動(dòng)游戲市場上發(fā)生了非常罕見的情況。

1月16日，Pascal Compacton正式在iOS方面在全球范圍內(nèi)推出，在多個(gè)地區(qū)的薪酬排行榜上排名第一。五個(gè)月后，該產(chǎn)品以TapTap為獨(dú)家渠道，在安卓終端正式銷售。根據(jù)TapTap的數(shù)據(jù)，可以粗略估計(jì)，約有500000臺(tái)安卓iOS銷量，其中安卓iOS占一半。

值得一提的是，即使經(jīng)過一年的銷售，Pascal的合同仍保持著很高的聲譽(yù)，而這款游戲在玩家要求更高的TapTap上仍有9分的高分。

起初，Pascal合同是一種不受歡迎的產(chǎn)品，因?yàn)樗且环N硬核和重型單機(jī)收購產(chǎn)品，違背了移動(dòng)游戲市場內(nèi)自由購物的理念，甚至制片人楊陽也稱它為背離法律的極端產(chǎn)品。但這種完全的反市場游戲不僅征服了玩家的心，而且在商業(yè)化方面也取得了成就，成為一種值得稱道的銷售產(chǎn)品。

親民售價(jià)45元3a

無論是對(duì)于玩家還是對(duì)于整個(gè)行業(yè)，《帕斯卡契約》身上有太多值得推敲的細(xì)節(jié)以及肩負(fù)的愿景，但如果硬要挑出一點(diǎn)，那必然是過硬品質(zhì)。雖然是一款手游產(chǎn)品，但《帕斯卡契約》從立項(xiàng)到內(nèi)容研發(fā)，從發(fā)行手段到運(yùn)營模式完全對(duì)標(biāo)了3A大作。

2018年，初來乍到的TipsWorks與巨人一拍即合，巨人將這款產(chǎn)品帶上了E3的展臺(tái)，游戲驚艷的畫面與表現(xiàn)力使其在展會(huì)上嶄露頭角，到場的海外玩家一度以為這是一款主機(jī)游戲，良好的反響為游戲口碑打下了基礎(chǔ)。

2019年，《帕斯卡契約》出現(xiàn)在了蘋果秋季發(fā)布會(huì)中，作為展現(xiàn)蘋果強(qiáng)大的A13仿生處理器演示游戲，同時(shí)也是首個(gè)國人研發(fā)登上喬布斯劇院的游戲，騰訊、網(wǎng)易也沒能享受這一待遇。

要知道此前登上這個(gè)舞臺(tái)的是任天堂的《超級(jí)馬里奧酷跑》、B社的《上古卷軸：刀鋒》以及《無盡之劍》等，無論哪一款產(chǎn)品都具有劃時(shí)代意義，要么創(chuàng)意足，要么吃透了蘋果新產(chǎn)品的性能。

在蘋果全新的GPU下，《帕斯卡契約》展現(xiàn)出了強(qiáng)大的畫面表現(xiàn)力，同時(shí)在游戲的氛圍渲染以及故事情節(jié)安排上能夠媲美主機(jī)大作，在游戲發(fā)售當(dāng)天，蘋果在公眾號(hào)上發(fā)布了“來，主機(jī)級(jí)游戲，到我口袋里來”的文章，可見這款產(chǎn)品可以稱之為專為手機(jī)打造的“主機(jī)游戲”。

從結(jié)果來看，不得不佩服蘋果的眼光，《帕斯卡契約》的確也成為了今年的“國產(chǎn)之光”，銷量口碑雙豐收。當(dāng)然，出現(xiàn)在蘋果發(fā)布會(huì)中，也讓國內(nèi)乃至全球玩家對(duì)于游戲的品質(zhì)多了幾分期待。

如果以該作45元的價(jià)格來估算，忽略DLC與內(nèi)購產(chǎn)品，《帕斯卡契約》的流水已經(jīng)超過5000萬元，對(duì)于一款單機(jī)游戲而言，已經(jīng)算是相當(dāng)不錯(cuò)的成績，何況《帕斯卡契約》的處境十分特殊，是在以免費(fèi)為主流的手游市場。

從價(jià)格方面來看，《帕斯卡契約》售價(jià)45元，并且偶爾還會(huì)進(jìn)行打折促銷，價(jià)格一度低至25元。如果不將打折促銷算在其中，相比于手游市場中普遍付費(fèi)買斷制的產(chǎn)品價(jià)格要高上不少，大多的手游產(chǎn)品的售價(jià)大約在6~30元間。

但如果按照Steam上獨(dú)立游戲或單機(jī)游戲的價(jià)格來看，《帕斯卡契約》相比傳統(tǒng)的PC單機(jī)游戲售價(jià)卻便宜很多。在PC端，一款獨(dú)立游戲售價(jià)大概在28~68元，而制作成本較高且?guī)в芯€性流程的產(chǎn)品甚至?xí)_(dá)到近百元，比如前不久剛剛發(fā)售的《軒轅劍柒》。

所以《帕斯卡契約》的售價(jià)實(shí)際上處于中間地位，高于買斷制手游但卻低于買斷制端游，但這款游戲的質(zhì)量卻處于領(lǐng)先地位，甚至逼近3A。精良的品質(zhì)讓不少玩家愿意嘗試，再加上蘋果發(fā)布會(huì)、E3展會(huì)、ChinaJoy等“現(xiàn)身說法”式的宣發(fā)，通過口碑積累與傳播打開了市場。

有玩家表示“《帕斯卡契約》絕對(duì)是全球第一的魂系手游，不接受任何反駁，因?yàn)槟惴瘩g不了。”

誠然，縱觀全球手游市場，確實(shí)很難找到與之匹敵的游戲，去年Google Play年度游戲中又一款名為《Grimvalor》的產(chǎn)品，在玩法上或許能夠擁有一戰(zhàn)之力，但其是一款橫版2.5D的產(chǎn)品，且沒有完整的故事，自然難以達(dá)到《帕斯卡契約》的高度。

單機(jī)手游再成一款，求變的巨人

除了自身的品質(zhì)外，《帕斯卡契約》的成功自然離不開TipsWorks背后的巨人網(wǎng)絡(luò)。

在最初《帕斯卡契約》還是Demo的階段，制作人楊洋幾乎跑遍業(yè)內(nèi)大多數(shù)游戲公司，但這么一款“逆市場”的游戲顯然不那么受待見，在幾乎走投無路之時(shí)，巨人伸出了援手。

提起巨人，很多玩家和游戲圈同行的第一印象就是《征途》，最多再加個(gè)《球球大作戰(zhàn)》。但此時(shí)此刻，巨人內(nèi)部早已發(fā)生巨大的變化，面對(duì)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，巨人開始朝著年輕化邁進(jìn)。

2012年，85后的吳萌加盟巨人，推出了標(biāo)志性的產(chǎn)品《球球大作戰(zhàn)》，成功突圍手游市場，之后吳萌成為了巨人最年輕的總裁。2017年，巨人所孵化的原創(chuàng)IP產(chǎn)品《月圓之夜》上線后大獲好評(píng)，截至目前，全球下載量已經(jīng)突破900萬。

值得一提的是，《月圓之夜》也是一款付費(fèi)買斷制的單機(jī)手游產(chǎn)品，并且這款產(chǎn)品靠著過硬的品質(zhì)在單機(jī)手游市場站穩(wěn)了腳跟，累計(jì)收入超過1億元。

相較于市面上普遍的免費(fèi)+內(nèi)購式產(chǎn)品，單機(jī)幾乎是手游市場中難以攻克的特殊山頭，類似巨人大廠親自出場攻堅(jiān)純移動(dòng)端單機(jī)游戲市場的老牌廠商更是少之又少。

相比起來，在歐美、日本市場，單機(jī)買斷制的游戲有著天然的優(yōu)勢，因?yàn)檫@些地區(qū)的主機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)，用戶對(duì)于一次付費(fèi)買斷制的商業(yè)模式接受程度較高。但即便擁有天然的市場沃土，歐美以及日本地區(qū)的單機(jī)手游市場卻不景氣，在付費(fèi)榜上充斥著大量的移植產(chǎn)品。

以美國市場為例，在iOS付費(fèi)榜排名前十的產(chǎn)品中八款游戲均能在PC市場中找到相應(yīng)的產(chǎn)品，僅僅只有《Heads Up！》與《True Skate》兩款為專注于移動(dòng)端的游戲，同時(shí)付費(fèi)榜中也充斥著多個(gè)知名的主機(jī)、PC游戲的發(fā)行商比如505Games、Rockstar以及動(dòng)視。

就如同PC市場中的邏輯一般，單機(jī)游戲市場要么是主機(jī)移植、要么是IP向產(chǎn)品、要么是創(chuàng)意出眾的獨(dú)立游戲。在手游市場中，由于用戶碎片化的需求，創(chuàng)意顯然更適合研發(fā)超休閑小游戲，并且短期內(nèi)能夠獲得更大的收益。在這樣的趨勢之下，市場上剩下的自然也就是移植產(chǎn)品，類似《帕斯卡契約》這樣專為手機(jī)打造接近3A體驗(yàn)的產(chǎn)品，幾乎是鳳毛麟角。

對(duì)于巨人而言，接連在市場中打造出《月圓之夜》與《帕斯卡契約》兩款成功的單機(jī)產(chǎn)品實(shí)屬不易，與此同時(shí)，巨人也通過身體力行，驗(yàn)證了這條另辟蹊徑的道路能夠走通。另一方面，在單機(jī)市場的接連攻堅(jiān)，也表明了巨人年輕化求變的態(tài)度，無論是產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)還是商業(yè)化模式中都將是革新式的。

這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)留給模仿者

到底有多新？回歸產(chǎn)品自然能夠窺探一二。

在KONAMI旗下的《實(shí)況足球》項(xiàng)目就職十余年后，楊洋決定自己創(chuàng)業(yè)，于是帶著自己的團(tuán)隊(duì)成立了TipsWorks，那么放在眼下的主要問題就是到底要研發(fā)怎樣一款產(chǎn)品？

就如同許多開發(fā)者一般，制作人楊洋最初也有考慮過去研發(fā)卡牌、RPG、回合制等這些市場火熱的品類，但作為體量較小的開發(fā)者面對(duì)市場巨頭們的“組合拳”，明顯不是對(duì)手。

“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)留給模仿者，尤其是我們這種體量和號(hào)召力并不大的開發(fā)組。所以我們還是愿意把付費(fèi)游戲模式做的比較極端，這樣會(huì)給市場帶來一個(gè)比較獨(dú)特的討論點(diǎn)?！敝谱魅藯钛蟊硎尽?/p>

“極端”成為了楊洋的另辟蹊徑，但此極端并非撞南墻般的一條路走到頭，而是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量之上去做到一些市場上沒有的東西。在巨人正式收編TipsWorks后，對(duì)《帕斯卡契約》提出的預(yù)期便是，前三年可以不盈利，但游戲的質(zhì)量必須拔尖。

帶著這樣的理念，《帕斯卡契約》呈現(xiàn)出的品質(zhì)著實(shí)驚艷，但是即便品質(zhì)過關(guān)，還有著一座座大山需要逾越，那便是商業(yè)化手段。

眾所周知，魂系游戲由于自身的難度的緣故，自然會(huì)出現(xiàn)上手門檻，同時(shí)這還是一款對(duì)于終端擁有一定要求的產(chǎn)品，并且還需要付費(fèi)，在進(jìn)行游戲前，玩家似乎面臨著不小的壓力，不過游戲最終通過一步步的摸索，打通了這些壁壘。

出乎很多玩家意料的是，高畫質(zhì)之下的《帕斯卡契約》并非采用虛幻引擎，而是采用了Unity引擎，楊洋表示“相比于虛幻引擎，Unity的兼容性更好，能夠保證玩家的流暢體驗(yàn)?！?/p>

技術(shù)問題得以解決，但玩家的接受度卻需要一步步調(diào)整。在游戲發(fā)售前夕，楊洋最大的愿景便是希望玩家因?yàn)殡y度而放棄游戲。而游戲正式發(fā)售，在得到了玩家的反饋后，楊洋開始對(duì)游戲難度進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)“休閑模式”并在游戲中加入道具。通過比較柔和的手法，一方面，保證核心玩家的硬核游戲體驗(yàn)，另一方面也兼顧新玩家的需求。

與此同時(shí)，游戲并未止步于發(fā)售，而是繼續(xù)推陳出新。比如在今年8月，《帕斯卡契約》首個(gè)DLC《遺忘之潮》正式發(fā)售，資料片中不僅添加了全新可操縱角色，全新的怪物種類，還有全新的人物劇情以及兼容了鍵鼠操作，對(duì)于iPad玩家擁有更多的容錯(cuò)率。

新DLC資料片的推出，甚至也直接帶動(dòng)游戲本體的銷量，根據(jù)TapTap上官方發(fā)布的信息顯示，在DLC上線后的一個(gè)月，游戲安卓端的銷量便突破了50萬大關(guān)。

100萬套銷量，對(duì)于《帕斯卡契約》來說無疑將是一個(gè)全新的里程碑，但對(duì)于制作人楊洋以及TipWorks而言，也并未告一段落，未來該作將朝著新方向進(jìn)發(fā)。在巨人的深潛會(huì)上，楊洋就曾談到通過在游戲中引入社交元素，解決用戶的孤獨(dú)感等。那么未來《帕斯卡契約》還會(huì)帶來怎樣的驚喜？拭目以待。

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