手游推廣員每天很努力很勤奮，為什么結(jié)果不讓人滿意？這是很多公會會長最為頭疼的一件事，付出了很多就是沒有回報，一件事情沒有結(jié)果這件事情做起來就沒有實(shí)際意義。


手游推廣員每天的工作時間大概在10-14個小時，這么長的時間內(nèi)按理說應(yīng)該有不錯的業(yè)績，而結(jié)果往往是不令人滿意的，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？


原因主要出在員工沒有把任務(wù)當(dāng)做是必須完成的，看似工作了10多個小時，其實(shí)是在虛度時光。多數(shù)時間用在了玩游戲上，而不是工作上，這稱之為無效工作。


手游推廣員的主要工作就是玩游戲和聊天，這兩項工作都需要很強(qiáng)的自律性。沒有自律性就會玩游戲玩得很上癮，聊天聊得很嗨，從而忘記了自己的工作。這種事情不光是在游戲推廣上，很多其他銷售也會經(jīng)常犯這種錯誤。


銷售工作看的是結(jié)果，結(jié)果可以說明一切，結(jié)果是最不會撒謊的，結(jié)果是最真實(shí)的反應(yīng)。員工沒有自律性主要表現(xiàn)在懶惰上和管理不到位上面。


懶惰是人類的天性，人人都喜歡不勞而獲，不喜歡為了某項事情拼盡全力去努力完成。懶惰就會遇到困難時自我主動退縮，放棄本身的職責(zé)。得過且過，日積月累就會造成對行業(yè)失去信心，對自己失去信心。


從事手游推廣的人員年齡絕大多數(shù)都是偏小的，有的才十八九大一點(diǎn)的一般不超過25，這個年紀(jì)本身就很貪玩，本身對游戲的依戀就很重。剛出校門沒經(jīng)歷過社會的殘酷競爭，不知道社會競爭的激烈，不知道錢的重要性，還處在享受快樂玩耍的階段。


一個人對賺錢沒有太大的欲望，就不會全身心的投入到工作中去，工作對他而言就是應(yīng)付了事，混一天算一天，這個地方混不下去了就換個地方繼續(xù)混。混到?jīng)]地方可混的時候就乖乖的回家，開啟啃老模式。一個人連賺錢都需要別人來提醒，那這個人就是一個不擇不扣的廢人。


這種員工我們無需去爭取，建議直接放棄。作為銷售崗位完不成銷售業(yè)績，就證明不適合銷售崗位。這種人也不是公會需要的合適人選，沒必要在這些人身上浪費(fèi)時間。有時間多考慮一下客戶的需求以及客戶的滿意度比考慮如何挽留一個廢人強(qiáng)的多


經(jīng)常聽說“沒有不合格的員工，只是管理不到位”。這句話我們且不管他是否真的合理，但確實(shí)可以反應(yīng)出管理對于一個團(tuán)隊，一個企業(yè)的重要性。一個團(tuán)隊沒有好的管理模式好的管理方法，這樣的團(tuán)隊是很難持久發(fā)展的。


管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。


計劃的制定是否合理，是否科學(xué)，是否是因人而異，是否是符合某一階段的，這需要管理者下功夫的地方。制定計劃就是為了達(dá)成目標(biāo)，制定了計劃而不去執(zhí)行，這樣的計劃就是廢紙一張。


為了保障計劃的實(shí)施以及完成，同時需要配備相應(yīng)的獎懲制度，獎懲制度是計劃實(shí)施的保障。獎懲制度至少要做到看起來公平、公正。這樣員工才會信服，才會愿意為計劃而承擔(dān)相應(yīng)的獎懲。


每個人都是獨(dú)立的，都有獨(dú)立的思想，想要把思想統(tǒng)一起來可不是件容易的事。打工者考慮的是我這個月在你這能拿多少錢，如果能拿到就繼續(xù)混下去，如果拿不到就考慮去哪能拿到這些錢。老板考慮的是每個人要出多少業(yè)績才不會虧錢，才能維持正常的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。這是兩者本質(zhì)的區(qū)別，也是矛盾的集中體現(xiàn)。


計劃制訂完了，就到了組織協(xié)調(diào)上來了，組織協(xié)調(diào)上依然是大有文章的。如何組織人員，如何協(xié)調(diào)各部門間的配合等等一些列問題，這些都需要管理者認(rèn)真來思考，組織協(xié)調(diào)配合的好就會使整個團(tuán)隊事半功倍，如果不合理就會加速企業(yè)的死亡。


領(lǐng)導(dǎo)這個定義就很廣，我們只說在手游推廣團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是需要有領(lǐng)導(dǎo)力的，不是所有人隨隨便便就可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力，有足夠的擔(dān)當(dāng)，只有這樣員工才愿意死心塌地的和你一起努力奮斗。


簡單分享一下管理經(jīng)驗，小團(tuán)隊人數(shù)在十幾二十幾人之內(nèi)的，管理方式簡單粗暴，沒有太多顧忌，有事說在當(dāng)面。玩的是哥們感情，有問題解決不了就來一次燒烤，不行就來兩次，沒有什么事情是幾次燒烤不能解決的。人數(shù)在幾十到幾百人之間，管理靠的是制度，講究的是公平、公正。人數(shù)再多靠的就是文化了，各位自己體會，仁者見仁智者見智。


關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)，大家自行補(bǔ)一下就好。說一下控制和創(chuàng)新，控制這個詞說起來不好聽，但是真的很實(shí)用?？刂迫酥v究的是攻心，正所謂“攻城為下，攻心為上”。武力可以解決一些小問題，真正解決大問題的一定靠的是攻心，玩的就是人性。


創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，公會想要生存發(fā)展下去就一定離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，學(xué)習(xí)新的方式方法，總結(jié)自己的不足。只有這樣公會才能在競爭激烈的游戲推廣市場存活下來，才能脫穎而出。學(xué)習(xí)力是可以培養(yǎng)出來的，學(xué)習(xí)習(xí)慣是可以養(yǎng)成的，多動腦集思廣益，辦法永遠(yuǎn)比困難多。


再小的團(tuán)隊都是一?；鸱N，都可以發(fā)出耀眼的光芒。手游推廣行業(yè)不是今天才出現(xiàn)的新鮮產(chǎn)物，也不是明天就消失的陳舊事情，還會不斷地有人進(jìn)入這個行業(yè)，依舊會有很多人因為種種原因而退出這個行業(yè)。行業(yè)發(fā)展我們不能阻擋，只能順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。


盡量多花時間考慮自己的團(tuán)隊如何管理，如何打造一個強(qiáng)大的團(tuán)隊，如何提高員工的能動性及執(zhí)行力，如何在提升業(yè)績上做文章。盡可能的少去抱怨行業(yè)如何競爭激烈，同行如何如何。改變可以改變的一切，全力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，這才是做企業(yè)的正道。


2021中國手游市場值得期待！